公司召開2月份經(jīng)濟活動總結分析會

 公司新聞    |      2015-04-28
    在制造企業(yè)2月份經(jīng)濟活動總結分析會上,副總裁李凌云就如何貫徹落實全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神,主動適應新常態(tài),加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,提出三項具體要求。
    本報訊  面對經(jīng)濟“寒流”的來襲,傳統(tǒng)制造業(yè)如何積極應對?3月14日上午,在2月份經(jīng)濟活動總結分析會上,副總裁李凌云就如何貫徹落實全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神,主動適應新常態(tài),加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營提出三項具體要求。
    ----抖擻精神,突出重圍。面對復雜多變的內(nèi)外環(huán)境、面對日趨嚴峻的經(jīng)濟形勢,各企業(yè)必須樹立戰(zhàn)勝“春寒”的信心和勇氣,將“狹路相逢勇者勝”的“亮劍”精神與知難而進、迎難而上、敢打敢拼、敢于奪魁的“金潮人”精神緊密結合起來,針對行業(yè)特點、結合企業(yè)實際,創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,尋求出路,自我加壓,抖擻精神,主動出擊,突出重圍。
    蓄電池公司要在鞏固發(fā)展去年至今經(jīng)營成果的基礎上,以合資擴產(chǎn)為契機,變壓力為動力,繼續(xù)擴大戰(zhàn)果,力爭實現(xiàn)1.2億的銷售目標;建材公司要在抓住商機低價搶購儲備原料的基礎上,通過采取措施加大促銷力度,爭取開發(fā)一批大客戶,確保訂單銷量穩(wěn)步增長;電池公司要在層層壓價、多方比價,強化采購成本控制,最大限度買進“利潤”,壓縮費用、消化增支因素的同時,一把手帶領營銷團隊主動出擊,鞏固老客戶,開發(fā)新客戶,拓展新渠道,開辟新市場,爭取大訂單,走出一條逆境中求生存謀發(fā)展的成功之路;果蔬公司要繼續(xù)主動調(diào)研南方、北方原料,以及冷庫果市場,把握價格走勢,擴大小果汁產(chǎn)量,攤銷費用成本,為春季規(guī)模化生產(chǎn)奠定基礎。
    ----舞好“龍頭”,膨脹規(guī)模。要實現(xiàn)規(guī)模效益,關鍵取決于銷售。各企業(yè)要把抓好銷售龍頭作為管理團隊的重中之重,搶抓機遇,主動出擊;拓展市場,開發(fā)客戶;推銷產(chǎn)品,爭取訂單。
    面對房地產(chǎn)市場持續(xù)疲軟、滑坡的不利形勢,建材公司要以國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商巨頭、電器產(chǎn)銷巨頭為主攻方向,重點開發(fā)寶麗、雨潤地產(chǎn),海爾、蘇寧電器等規(guī)模以上的大客戶,以確保實現(xiàn)2個億的目標。
    果蔬公司要考察、把握原料和成品市場需求行情,著力抓好春季冷庫果、疏果汁、草莓汁等小果汁加工,為秋季大規(guī)模產(chǎn)銷減負增效,確保超額完成全年預算。
    蓄電池公司要克服今年新廠房竣工、新設備運行,土地稅、折舊費增加的負面影響,強化金潮蓄電池品牌建設,下大氣力抓銷售,擴大規(guī)模保費用,向原料采購、產(chǎn)品營銷要效益,實現(xiàn)利潤持續(xù)增長。
    電池公司要針對國內(nèi)外大號電池需求逐步減少,5號、7號電池銷量日益增長的新動向,以客戶需求為導向,堅持大號、小號電池一起上,確保產(chǎn)品齊全配套。要借助廣交會平臺加大品牌宣傳力度,逐步擴大自有品牌出口份額,擺脫貼牌代加工受制于人的被動局面。
    ----轉(zhuǎn)型升級,增強后勁。作為缺乏競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),要想在市場的夾縫中求生存、謀發(fā)展,就必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,居安思危、拓展思路,加快轉(zhuǎn)型升級步伐,增強企業(yè)發(fā)展后勁。
    電池公司要發(fā)揮紙板電池全國產(chǎn)銷規(guī)模最大的優(yōu)勢,搶抓行業(yè)禁止生產(chǎn)含汞電池的戰(zhàn)略機遇,盡快新上2條5號、7號高速紙板電池生產(chǎn)線,實現(xiàn)產(chǎn)品配套系列化、產(chǎn)能銷量最大化、收入利潤最優(yōu)化;建材公司要在穩(wěn)定民用管材生產(chǎn)的同時,以實施擴產(chǎn)項目為契機,盡快研發(fā)、儲備工業(yè)用管、燃氣管,加快產(chǎn)品升級換代進程;蓄電池公司要搶抓今年國家增加10%的軍費預算用于軍工的戰(zhàn)略機遇,加快高技術型卷繞電池、環(huán)保型膠體電池、高比容型鋰電池的研發(fā)和試生產(chǎn),著力向核電、地鐵、軍工等領域進軍,爭取拿下軍工產(chǎn)品的首個大訂單;果蔬公司要緊盯國外果汁行業(yè)發(fā)展趨勢,在確?,F(xiàn)有10噸生產(chǎn)線超負荷運行,最大限度地延長加工周期的前提下,適時開發(fā)菊芋粉、地瓜汁等新產(chǎn)品,努力尋求合資合作,力爭7月底前實施合資項目,把產(chǎn)能擴大到50噸,為明年實現(xiàn)銷售收入2個億奠定堅實基礎。     (翟純明)